導語：你吃了嗎？你們廠搞數字化了嗎？工業圈慢慢流行起這個段子。對于“行勝于言”的企業來說，他們已經不開始關心外面天花亂墜的媒體言論，而是更真切的了解實際能帶來的效益。只有制造企業相信數字化能帶來商業價值的時候，才有堅定的動力去推動變革。因此你需要了解一場真真實實的企業改革，一次占領制高點的思維升級能給你帶來什么。

      佛山達健實驗設備有限公司（以下簡稱：達健），成立于 1988 年，其前身為德昌五金機械廠，為國內較早專業生產衛生紙后加工設備的廠家。公司目前處于高速發展時期，員工隊伍精英薈萃，全面推行現代化管理，形成了自己獨特、有效的公關和研發體系。經過二十多年的發展，從當初的小作坊成?為國內衛生紙后加工設備的行業領軍者，更是廣東省國際貿易促進委員會向歐盟推薦的衛生紙類后加工設備的唯一廠家。

     

      2019年10月智工軟件正式啟動達健項目，本次項目旨在通過信息化系統，為達健公司建立全周期管控體系，實現從接單到安裝調試的全過程移動化、可視化管控。簡單來說，利用信息系統，理順訂單交付過程，構建以 ERP、PLM 為基礎，MES 為核心，WMS和 SCM 為輔助的制造執行管控體系，使各系統間深度整合，從而實現各系統間數據集成、消息集成，支撐生產一體化管理。

      智能化概念太熱門，眾多企業都希望借力突破，本次項目又有何種優勢能幫助達健一解燃眉之急呢？

      不打無準備之仗,我們也不是為了上系統而上系統，首先要以項目目標為導向切實開展行動。在項目成立之初，智工團隊便深入達健公司內部展開調查，按照公司部門分類，深挖部門實實在在的需求及痛點。調查過程中發現公司內部存在技術可?性、交期評估方面較為遲緩混亂、BOM結構不全、?檔資料和項?管理不規范、生產?在制品管控、?產領料與退料?閉環管理等一系列問題。

      并且不僅在與達健實際接觸之中，或者說很多制造業企業都會面臨的問題，自己公司的產品部門與營銷部、采購部、生產部并沒有建立有效的協同機制，對客戶、市場的響應較遲緩。針對產品部內部而言，無法統一素材庫，素材資料由工程師各自掌握，沒有信息共享平臺無疑是研發中的屏障。BOM結構不全以及層次含義不清，沒有明確的產品開發流程和職責，或者有流程但沒有有效的控制系統而執行較差，產品開發的品質控制很難到位。就以上所面臨的問題，制造業企業又該如何去解決呢？

      沒錯，這次為達健建立的項目關鍵基礎就是它！PLM系統！

      本次針對達健項目使用的是智工PLM 專業版（版本：V8），主要配有以下模塊： 個人工作臺、企業知識庫、流程管理、產品管理、工藝管理、項目管理、變更管理、企業配置、系統設置。

      其主要應用范圍為達健公司的技術中心設計部及PE部，在于研發通過項目管理平臺建立、跟蹤、推送、監控項目開發全過程，同時通過文檔管理平臺集中、規范管理項目開發全過程中的文檔、產品圖紙等資料。文檔管理應用包括但不限于對電子檔案的存儲、授權、歸檔、共享、檢索、瀏覽及廢止操作，可以結合工作流程平臺開展電子化審核（審簽）、推送、監控等協同應用，并針角色、部門、用戶、崗位的不同，進行電子檔案的權限管理。

      以下簡單舉例說明達健項目中PLM系統的幾項環節：

l 文件規范化分類：為滿足企業文檔管理的規范化、標準化要求，PLM 系統現階段將協助達健公司對產品圖紙、項目文檔等文件進行規范分類（體系文檔現階段不納入 PLM 系統），并制定標準的文件模板及編號規則。

l 產品管理：PLM 系統通過以產品結構樹為核心的產品數據模型，將產品零部件的裝配層級關系、借用關系、零部件裝配數量等屬性信息嚴格管理，并且在產品結構樹中將各級零部件相關的二三維圖紙等技術文檔進行關聯管理，方便工程師快速查找、借用。同時產品 BOM 以產品分類存儲，一級目錄為產品大類，二級目錄為產品小類。

l 完善BOM管理：在產品設計過程中，相應的結構工程師、電子工程師分別把輸出的 BOM 結構插入到單機 BOM 結構下，完成整個單機 BOM 的搭建；由負責產品的工程師檢查成品、半成品BOM 結構的完整性；

l 建立項目管理平臺：為更好貼合達健實驗設備體系以及研發管理要求，在PLM系統中建立各類項目開發管理流程模板（階段任務、子任務、任務描述、任務項目角色、初始工期、任務輸出、任務輸入、任務相關流程、各任務前后置關系、啟動條件和完成條件、里程碑設置等等），不僅可以規范項目開發管理流程，同時也滿足國內外客戶的審廠標準。

l 工藝管理：以工藝 BOM 為中心，將過程管理與工藝資源相結合，實現工藝路線規劃、工藝設計、工裝管理、工藝審簽等全過程管理，形成設計與工藝的一體化應用。

       目前項目仍在實施階段，上線前智工將會分系統進行培訓以及試運行，基礎用戶層參與及評審，讓系統更貼合實際并得到認可。并且在對基礎用戶進行詳細的應用培訓中，明確演示PLM系統介入后，對基礎層用戶的日常工作會帶來哪些實際變化，這樣不僅僅會大幅度減少系統上線以后的BUG，也會讓基礎層用戶參與進來，有利于基礎數據的收集及完整性、完備性。

       PLM既是一種企業信息化思想，也是一個技術集合。首先，作為一種先進的企業信息化思想，PLM解決的是在激烈的市場競爭中，如何用最有效的方式和手段來為企業增加收入和降低成本。其次，PLM結合了一整套技術和最佳實踐方法，例如產品數據管理、并行工程、仿真管理、企業系統集成、零部件管理以及其它業務方案。通過PLM應用，企業可以把多年積累的所有產品相關數據放到一個統一的PLM數據庫中。

      請繼續關注智工軟件，后續會有佛山達健ERP系統報道以及項目完成后效果跟蹤報道哦！